HACI BEKTAŞ-I VELİ ORTAOKULU STRATEJİK PLANI ( )

Transkript

1 HACI BEKTAŞ-I VELİ ORTAOKULU STRATEJİK PLANI ( )

2 1.1. STRATEJİK PLANIN AMACI Okulumuzda, toplumdan gelen talepleri dikkate alan, katılımcılığı önemseyen, hedeflerini netleştirmiş, hesap veren, şeffaf ve etkin bir yönetim anlayışı oluşturmak STRATEJİK PLANIN KAPSAMI MAÇ Bu stratejik plan dokümanı Hacı Bektaş-ı Veli Ortaokulu, mevcut durum analizi değerlendirmeleri doğrultusunda, yıllarında geliştireceği amaç, hedef ve stratejileri kapsamaktadır. HACI BEKTAŞ-I VELİ ORTAOKULU STRATEJİK PLANI Sayfa 2

3 2.1. TARİHSEL GELİŞİM TARİHÇEMİZ Okulumuz Sincan ilçesi sınırlarında bulunan Anakadın Deresi adı verilen vadi üzerine inşa edilmiştir. Bu dere geçmiş tarihlerde halkın; gelip suyunu temin ettiği ve halısını, yününü, çamaşırını yıkadığı yer olarak kullanılırmış. Şehrin büyümesi ve gelişmesi üzerine bu bölge ıslah edilerek imara açılmış ve Selçuklu Mahallesi adını almıştır. Hacı Bektaşi Veli Ortaokulu eğitim-öğretim yılı Aralık ayında ilköğretim okulu olarak açılmıştır Eğitim-öğretim yılında 6287 numaralı ilköğretim ve Eğitim Kanunu ile Bazı Kanunlarda Değişiklik Yapılmasına Dair Kanun kapsamında okulumuzun statüsü ortaokul olarak değiştirilmiş ve halen eğitim-öğretime ortaokul olarak devam etmektedir. KURUMSAL KİMLİK TANITIMI Okulumuz Hacı Bektaş-i Veli Ortaokulu 3020 m² açık, 8430 m² kapalı alanda faaliyet göstermektedir. Okulumuz, Milli Eğitim Temel Kanunu ile İlköğretim Kurumları Yönetmeliği kapsamında ortaokul düzeyinde eğitim vermektedir. Okulumuz bir binadan oluşmaktadır. Derslik sayısı 32, Atölye sayısı 3, Labaratuvar sayısı 1, Resim salonu sayısı 1, Çok Amaçlı Salon sayısı 1, Kapalı Spor Salonu sayısı 2, Açık Spor Sahası sayısı 2, Kantin sayısı 1 dir. Okulumuz fiziki kapasitesi ; 6 anasınıfı dersliği, 30 ortaokul dersliği, ve 1 özel eğitim dersliği olmak üzere 37 aktif derslik bulunmaktadır. Okulumuzda Eğitim-öğretim yılı itibariyle 780 kız, 808 erkek öğrenci olmak üzere toplam 1588 öğrenci eğitim görmektedir. Öğretim kadromuz 5 yönetici ve 100 branş olmak üzere toplam 105 tir. Yardımcı personel sayımız 6 dır. Ayrıca okulumuz, Ankara daki Üniversiteler ve sivil Toplum Kuruluşları (STK) ile işbirliği içindedir. İşbirliği yapılan her kurum ve kuruluşun bilgi deneyimi ve tecrübesinden okulumuz eğitim kadrosu yararlanmaktadır. HACI BEKTAŞ-I VELİ ORTAOKULU STRATEJİK PLANI Sayfa 3

4 HACI BEKTAŞ-I VELİ ORTAOKULU STRATEJİK PLANI Sayfa 4

5 1.1. MİSYON 1.2. VİZYON HACI BEKTAŞ-I VELİ ORTAOKULU STRATEJİK PLANI Sayfa 5

6 1.3. TEMEL DEĞERLER İLKELER VE ETİK KURALLAR Bireysel farklılıklara saygı duyarız, Fırsat yaratır ve gelişmeyi destekleriz, Eğitim, öğretim ve davranışlarda objektif oluruz, Yerel ve Küresel çevre sorunlarına duyarlı olur ve çözümüne katkıda bulunuruz, Başarmak için inanır, gerçekleştirmek için çalışmak gerektiğini biliriz. Bilimin ışığında değişmeye ve gelişmeye açığız, Çalışmalarda etkinlik ve verimliliğin ekip ruhuyla sağlanacağına inanırız, Zamanın değerine inanırız, Düşünce ve fikirlerimizi rahatça ifade eder, etkili iletişim sağlarız, Hoşgörü esasları içerisinde milli ve ahlaki değerlere saygılıyız. HACI BEKTAŞ-I VELİ ORTAOKULU STRATEJİK PLANI Sayfa 6

7 STRATEJİK AMAÇLAR HEDEFLER FAALİYETLER HACI BEKTAŞ-I VELİ ORTAOKULU STRATEJİK PLANI Sayfa 7

8 TEMA: OKUL KALİTE YÖNETİMİ Stratejik Amaç 1. Kalite Geliştirme çalışmaları kapsamında yapılan/yapılacak faaliyetleri koordine etmek, Özdeğerlendirme çalışmalarını yapmak ve sonraki süreçlere rehberlik etmek. Stratejik Hedef 1.1. EFQM Mükemmellik Modeli tabanlı MEB Özdeğerlendirme Modeli Kriterlerini okulumuza uyarlamak. SAM 1 PERFORMANS HEDEFLERİ SH PG Bilgilendirme yapılan kişi sayısı Çalışan Öğrenci Veli PG MEB Kalite Ödül Sürecinde Alınan Derece (İl) FAALİYET VE MALİYETLENDİRME FAALİYET VEYA PROJELER Kalite Geliştirme Kapsamında yapılan çalışmaları Öğretmenler Kurulunda gözden geçirmek, güncellemek ve sürekli hale getirmek. Okulumuz paydaşlarını (öğretmen, öğrenci ve çalışanlar) Kalite Yönetim Sistemi Konusunda bilgilendirmek. EFQM Mükemmellik Modeli Tabanlı MEB Modeline göre Özdeğerlendirme R aporu hazırlamak ve belirtilen tarihte teslim etmek. Sorumlu Birim/Şube/Kişi MALİYET Kalite Kurulu Kalite Kurulu Kalite Kurulu Toplam HACI BEKTAŞ-I VELİ ORTAOKULU STRATEJİK PLANI Sayfa 8

9 FAALİYET VE MALİYETLENDİRME FAALİYET VE MALİYETLENDİRME TEMA: OKUL KALİTE YÖNETİMİ Stratejik Amaç 1. Kalite Geliştirme çalışmaları kapsamında yapılan/yapılacak faaliyetleri koordine etmek, Özdeğerlendirme çalışmalarını yapmak ve sonraki süreçlere rehberlik etmek. Stratejik Hedef 1.2. Okulumuz paydaşlarının memnuniyet sonuçlarında her yıl artış sağlamak. SAM 1 PERFORMANS HEDEFLERİ SH PG Özdeğerlendirme Memnuniyet Anketi Sonuçları PG PG PG Çalışan Öğrenci Veli Gerçekleşen öneri sayısı Çalışan Gerçekleşen eğitim etkinliği sayısı Öğrenci/Veli Çalışan Öğrenci Veli Ödüllendirilen kişi sayısı Çalışan Öğrenci (%) FAALİYET VEYA PROJELER Sorumlu Birim/Şube/Kişi MALİYET Özdeğerlendirme yapmak. Özdeğerlendirme Memnuniyet Anketi Sonuçlarının her yıl, bir önceki yıla göre artışını sağlamak. Kalite Kurulu Toplam Paydaşların (çalışan, öğrenci, veli) istek ve önerilerini almak için İstek ve Öneri Sistemi kurulacak/güncellenecek. Gelen öneriler değerlendirilecek, okulun mevcut şartları ölçüsünde ve mevzuat çerçevesinde gerçekleştirilecek. İl MEM, İlçe MEM, Üniversite, STK v.b dış paydaşlarımızla işbirliği yapılarak çalışan, öğrenci ve veli ihtiyaçları doğrultusunda eğitim etkinlikleri (Seminer, Panel, Konferans, Hizmetiçi eğitim v.b) düzenlenmesi sağlanacak, kurum dışındaki eğitim faaliyetlerine katılım teşvik edilecek. Ödüllendirme yönetmeliğini ve kurum içi ödüllendirme kriterlerini çalışan, öğrenci ve velilerle paylaşmak. Ödüllendirilecek çalışanları üst kuruma teklif etmek. Ödül alan çalışanları öğretmenler kurulunda duyurmak. Okul içinde, ilçe, il ve ulusal düzeydeki yarışmalarda (akademik, sosyal, sportif, sanatsal) öne çıkan öğrencilere ödül şenliği düzenlemek. Okuldaki etkinliklerine katılım ve destek sağlayan velilere yazılı ve sözlü tanıma yapmak Kalite Kurulu Kalite Kurulu Kalite Kurulu HACI BEKTAŞ-I VELİ ORTAOKULU STRATEJİK PLANI Sayfa 9

10 TEMA: AKADEMİK BAŞARI Stratejik Amaç 2. Okulumuzun mevcut akademik başarısını yükseltmek. Stratejik Hedef /2013 Eğitim-Öğretim Yılında % 65 oranında olan Öğrenci Ders Başarı ortalamasını 2016/2017 Eğitim-Öğretim yılında % 80 oranına yükseltmek. SAM 2 PERFORMANS HEDEFLERİ SH PG Yapılan zümre toplantı sayısı PG Bilim Olimpiyatları ile ilgili düzenlenen proje ve yarışmalara katılan öğrenci sayısı PG Kütüphaneden yararlanan öğrenci yüzdesi %95 %96 %98 PG Yapılan bilgi yarışma sayısı PG Yapılan deneme sınavı sayısı PG Meslek tanıtımı toplantı sayısına katılan öğrenci yüzdesi %42 %60 %90 FAALİYET VE MALİYETLENDİRME Sorumlu Birim/Şube/Kişi MALİYET FAALİYET VEYA PROJELER Zümreler arası işbirliğini geliştirmeye yönelik çalışmalar yapılması. Kalite Geliştirme Ekibi Bilim Olimpiyatları ile ilgili düzenlenen proje ve yarışmalara katılım sağlanması (Ulusal ve Uluslararası yarışmalar). Öğrencilerin okuma alışkanlığını geliştirmek için kütüphaneden yararlanan öğrenci sayısının arttırılmasına yönelik çalışmalar yapılması. Kalite Geliştirme Ekibi Kalite Geliştirme Ekibi Sınıflar arası bilgi yarışmalarının yapılması. Kalite Geliştirme Ekibi Her sınıf düzeyinde seviye tespit sınavı (STS) yapılması. Kalite Geliştirme Ekibi İleriye dönük meslek seçimlerini yapabilmeleri için meslek tanıtım çalışmaları yapılması. Kalite Geliştirme Ekibi HACI BEKTAŞ-I VELİ ORTAOKULU STRATEJİK PLANI Sayfa 10

11 TEMA: SOSYAL, SPORTİF, KÜLTÜREL VE SANATSAL ETKİNLİKLER Stratejik Amaç 3. Okulumuzun sosyal, kültürel ve sportif düzeyini geliştirmek. Stratejik Hedef 3.1. Sosyal, kültürel ve sportif aktivitelerin zenginleştirilmek, öğrencilerin en az bir etkinliğe katılmasını sağlamak. SAM 3 PERFORMANS HEDEFLERİ SH PG Sosyal, kültürel, sportif ve sanatsal etkinlik sayısı PG Sosyal, kültürel, sportif ve sanatsal etkinliklere katılım yüzdesi (%) Çalışan Öğrenci Veli Çalışan Öğrenci Veli FAALİYET VE MALİYETLENDİRME FAALİYET VEYA PROJELER Sosyal, kültürel, sportif ve sanatsal etkinliklerin çeşitliliğinin arttırılmasına yönelik çalışmalar yapılması, tüm paydaşların (öğrenci, veli, çalışan) katılımının/işbirliğinin sağlanması. Sorumlu Birim/Şube/Kişi MALİYET 2019 Toplam Kalite Geliştirme Ekibi Kulüp faaliyetlerinin etkinliğini arttırmaya yönelik çalışmalar yapılması. Kalite Geliştirme Ekibi HACI BEKTAŞ-I VELİ ORTAOKULU STRATEJİK PLANI Sayfa 11

12 TEMA: REHBERLİK VE OLUMLU DAVRANIŞ KAZANDIRMA Stratejik Amaç 4. Rehberlik ve yönlendirme çalışmalarını daha etkin yapılmasını sağlamak. Stratejik Hedef 4.1. Psikolojik Danışma ve Rehberlik Hizmetlerini daha etkin ve verimli hale getirmek, PDR hizmetlerine tüm öğrenci ve velilerin erişimini sağlamak. SAM 4 PERFORMANS HEDEFLERİ SH PG Bilinçlendirmeye yönelik yapılan etkinlik sayısı Öğretmen Öğrenci Veli FAALİYET VE MALİYETLENDİRME FAALİYET VEYA PROJELER Öğrencilerimize olumlu davranış kazandırılmasına yönelik olarak çalışan, öğrenci ve velilere yönelik bilinçlendirme çalışmaları yapılması. Sorumlu Birim/Şube/Kişi MALİYET 2019 Toplam Rehberlik Servisi HACI BEKTAŞ-I VELİ ORTAOKULU STRATEJİK PLANI Sayfa 12

13 TEMA: FİZİKİ VE ÇEVRESEL YAPI Stratejik Amaç 5. Okul alanlarının yaşam kalitesinin yükselmesini sağlamak. Stratejik Hedef 5.1. Okulun fiziki şartlarının iyileştirilip çevresini güzelleştirilmek ve okul güvenliğinin arttırılarak öğrenciler için daha cazip hale getirmek. SAM 5 PERFORMANS HEDEFLERİ SH PG Yapılan fiziki iyileştirme sayısı PG Öğrenci memnuniyet anketi ( Güvenlik alt göstergesi) yüzdesi (%) FAALİYET VE MALİYETLENDİRME FAALİYET VEYA PROJELER Sorumlu Birim/Şube/Kişi MALİYET Okul içindeki fiziki şartlarını iyileştirmek ve okulu güzelleştirmeye yönelik çalışmalar yapılması. Kalite Geliştirme Ekibi Toplam Okulun dış mekânlarının fiziki şartlarını iyileştirmeye ve okulun güvenlik seviyesini artırmaya yönelik çalışmalar yapılması Kalite Geliştirme Ekibi HACI BEKTAŞ-I VELİ ORTAOKULU STRATEJİK PLANI Sayfa 13

14 TEMA: PROJELER ve SOSYAL SORUMLULUK ÇALIŞMALARI Stratejik Amaç 6. Öğrencilerimizde sosyal sorumluluk bilincinin gelişmesini sağlamak. Stratejik Hedef 6.1. Hedef:6.1.Okulumuz öğrencilerinin her birisinin en az bir sosyal sorumluluk etkinliğine gönüllü katılımı sağlayarak sosyal sorumluluk bilinç düzeyini yükseltmek. SAM 6 PERFORMANS HEDEFLERİ SH PG Toplumsal, sosyal sorumluluk çevre bilinci oluşturma kapsamında yapılan etkinlik sayısı/katılan öğrenci yüzdesi 5 / %100 5 / %100 PG Yardım yapılan ihtiyaç sahibi öğrenci sayısı PG Katılım sağlanan proje-yarışma sayısı/katılan öğrenci sayısı 4 / 356 5/500 10/ / %100 FAALİYET VE MALİYETLENDİRME FAALİYET VEYA PROJELER Toplumsal, sosyal sorumluluk kapsamında çalışmalar yapılması. Her eğitim-öğretim yılında en az bir defa toplum yararına faaliyet yapılması. Sorumlu Birim/Şube/Kişi MALİYET 2019 Kalite Geliştirme Ekibi Toplam Her eğitim-öğretim yılı içinde ihtiyaç sahibi tüm öğrencilere yardım yapılması. Kalite Geliştirme Ekibi MEB ve diğer kurum/kuruluşlar tarafından yapılan proje yarışmalarına katılım sağlanması. Kalite Geliştirme Ekibi HACI BEKTAŞ-I VELİ ORTAOKULU STRATEJİK PLANI Sayfa 14

15 TEMA: İŞBİRLİKLERİ ve KAYNAK YÖNETİMİ Stratejik Amaç 7. Okulumuz finansal ve Bilgi Kaynaklarının etkili ve verimli biçimde yönetilmesini sağlamak. Stratejik Hedef 7.1. Hedef:6.1. Paydaşlarımızla sağlıklı iletişim kurarak işbirliklerinin geliştirilerek okulumuzu finansal düzeyini çalışanların bilgi düzeyini yükseltmek. düzeyini yükseltmek. SAM 7 PERFORMANS HEDEFLERİ SH PG İşbirliği yapılan Firma/kurum/kuruluş ve sayısı Okula sağlanan bağış miktarı 25, , , FAALİYET VE MALİYETLENDİRME FAALİYET VEYA PROJELER Sorumlu Birim/Şube/Kişi MALİYET Okul tanıtım günlerinin yapılması. Kalite Geliştirme Ekibi Toplam Firma/kurum/kuruluş ve kişilerle sağlıklı iletişim kurulması, çalışmaların etkin duyurulması ve bağışın artırılması. Kalite Geliştirme Ekibi HACI BEKTAŞ-I VELİ ORTAOKULU STRATEJİK PLANI Sayfa 15

16 HACI BEKTAŞ-I VELİ ORTAOKULU Tema- Stratejik Amaç- Stratejik Hedef Diyagramı Okul Kalite Yönetimi Stratejik Amaç 1. Kalite Geliştirme Çalışmaları Kapsamında yapılan/yapılacak faaliyetleri koordine etmek, Özdeğerlendirme Çalışmalarını yapmak ve sonraki süreçlere rehberlik etmek Stratejik Hedef:1.1 EFQM Mükemmellik Modeli tabanlı MEB Özdeğerlendirme Modeli Kriterlerini okulumuza uyarlamak. Stratejik Hedef:1.2 Okulumuz paydaşlarının memnuniyet sonuçlarında her yıl %2 artış sağlamak Stratejik Hedef:2.1 Okulumuz mevcut başarı sonuçlarında her yıl %2 artış sağlamak Stratejik Hedef:3.1 Sosyal, kültürel ve sportif aktivitelerin zenginleştirilmek, öğrencilerin en az bir etkinliğe katılmasını sağlamak. Stratejik Hedef 4.1 Psikolojik Danışma ve Rehberlik Hizmetlerini daha etkin ve verimli hale getirmek, PDR hizmetlerine tüm öğrenci ve velilerin erişimini sağlamak. Stratejik Hedef 5.1 Okulun fiziki şartlarının iyileştirilip çevresini güzelleştirilmek ve okul güvenliğinin arttırılarak öğrenciler için daha cazip hale getirmek. Stratejik Hedef:6.1.Okulumuz öğrecilerinin her birisinin en az bir sosyal sorumluluk etkinliğine gönüllü katılımı sağlayarak sosyal sorumluluk bilinç düzeyini yükseltmek. Stratejik Hedef 7.1 Paydaşlarımızla sağlıklı iletişim kurarak işbirliklerinin geliştirilirek okulumuzu finansal düzeyini çalışanların bigi düzeyini yükseltmek. Akademik Başarı Sosyal, Sportif ve Kültürel Etkinlikler Rehberlik ve Olumlu Davranış Kazandırma Fiziki ve Çevresel Yapı Kurumsal ve Sosyal Sorumluluk İşbirlikleri ve Kaynak Yönetimi Stratejik Amaç 2. Okulumuzun Mevcut Akademik Başarısını Yükseltmek. Stratejik Amaç 3. Okulumuzun sosyal, kültürel ve sportif düzeyini geliştirmek. Stratejik Amaç 4. Rehberlik ve yönlendirme çalışmalarını daha etkin yapılmasını sağlamak. Stratejik Amaç 5. Fiziki mekanların etkili ve verimli kullanılmasını sağlamak ve Okulumuzun yaşam alanlarının kalitesinin yükselmesini sağlamak Stratejik Amaç 6. Öğrencilerimizde sosyal sorumluluk bilincinin gelişmesini sağlamak. Stratejik Amaç 7. Okulumuz finansal ve Bilgi Kaynaklarının etkili ve verimli biçimde yönetilmesini sağlamak. HACI BEKTAŞ-I VELİ ORTAOKULU STRATEJİK PLANI Sayfa 16

17 HACI BEKTAŞ-I VELİ ORTAOKULU STRATEJİK PLANI Sayfa 17

18 HACI BEKTAŞ-I VELİ ORTAOKULU STRATEJİK PLANI Sayfa 18