Değişen Dünyada Güçlü İşletmeler Olmak. GİRİŞİM EĞİTİM ve DANIŞMANLIK MERKEZİ

Transkript

1 Değişen Dünyada Güçlü İşletmeler Olmak GİRİŞİM EĞİTİM ve DANIŞMANLIK MERKEZİ

2

3 NEVŞEHIR GENEL BİLGİLER Nüfus Nevşehir: Türkiye: Okur Yazarlık Oranı (6+Yaş) Nevşehir: %95 Türkiye: %93 İlçe Merkezleri Nüfusu Nevşehir: Türkiye: On Bin Kişiye Düşen Hastane Yatağı Sayısı Nevşehir: 21 Türkiye: 26 Şehirleşme Oranı Nevşehir: %59 Türkiye: %91 On Bin Kişiye Düşen Hekim Sayısı Nevşehir: 12 Türkiye: 17

4 NEVŞEHIR GENEL BİLGİLER Sosyo Ekonomik Gelişmişlik Sıralaması: 36 Türkiye nin GSYİH sına Katkı Sıralaması: 47 Kişi Başına GSYİH Sıralaması: Yılı İhracatçı Firma Sayısı; Nevşehir: 82 firma, (1000$) Türkiye: firma, (1000$) 2010 KOBİ Sayıları; Nevşehir: Türkiye:

5 NEVŞEHIR GENEL BİLGİLER İhracat Büyüklüğüne Göre İller Arası Sıralaması : İhracat Artışı: Nevşehir: 200% Türkiye: 77% 2012 Yılı İllere Göre Kamu Yatırımları Sıralamasındaki Yeri: 77 İç Anadolu Bölgesi Gelişmişlik Sıralamasında Nevşehir in Yeri (1.Ankara, 2.Eskişehir, 3.Kayseri): 6

6 NEVŞEHIR VE BÖLGENIN GENEL KATMA DEĞER YAPıSı TR 71 Bölgesi Katma Değer Dağılımı TR 71 Bölgesi Türkiye yüzölçümünün %4,1 ini, nüfusunun %2 sini kapsamakta, katma değerin ise %1,53 ünü oluşturmaktadır. Tarım 20% Hizmetler 55% Sanayi 25% Sanayi Hizmetler Tarım

7 NEVŞEHIR İLININ REKABET ÖZELLIKLERI Genel Rekabette 81 il içerisinde 37. sıradadır. Rekabette en güçlü yanı 27. sırada olan erişilebilirliktir. Beşeri sermaye ve yaşam kalitesinde 56. sıradan 44. sıraya yükselmiştir. Beşeri sermaye endeksinde yüksek okul mezunu sıralamasında 61. sıradadır. Ticaret ve üretim potansiyeli endeksinde arasında düşüş yaşanmış, 79. sıraya inmiştir. Ticaret ve üretim potansiyelinde endeksin düşme sebebi yeni açılan şirket ve kapanan şirket sayılarındaki değişimlerdir.

8 NEVŞEHIR EKONOMISINDEN GÖSTERGELER Kapadokya nın merkezi konumundaki Nevşehir de turizmin etkisiyle Konaklama Sektörü oldukça gelişmiştir. Toplam yatak sayısı ve yıllık turist sayısı yaklaşık 1,8 Milyon kişidir. Nevşehir de turizmde butik oteller, balon turizmi gibi katma değeri yüksek faaliyetler yeni yatırım alanları olarak ön plana çıkmaktadır. Termal turizm önemli bir potansiyele sahiptir. Termal turizm için yatak kapasitesi vardır. Üzüme bağlı gıda ve içecek sanayi Nevşehir de önemli bir yere sahiptir.

9 NEVŞEHIR EKONOMISINDEN GÖSTERGELER Patates üretiminde Nevşehir İli önemli bir gelir kaynağı oluşturmuştur Nevşehir ülkemizin en kaliteli pomza rezervlerine sahiptir. Batı-doğu karayollarının kesişim noktasında yer alması sebebiyle Nevşehir ilinin önemli bir lojistik potansiyeli bulunmaktadır.

10 NEVŞEHIR'DE ÖNE ÇIKAN SANAYİ SEKTÖRLERİ SEKTÖR GIDA ÜRÜNLERİ İMALATI (Tahıl Yumru ve Sanayi Ürünleri, Patates vb.) METALİK OLMAYAN MİNERAL ÜRÜNLERİN İMALATI MADENCİLİK VE TAŞOCAKÇILIĞI (Bims-Pomza, Perlit, Linyit vb.) MAKİNE VE EKİPMAN İMALATI METAL ÜRÜNLERİ İMALATI KAUÇUK VE PLASTİK ÜRÜNLERİN İMALATI MOTORLU KARA TAŞITI TREYLER (RÖMORK) VE YARI TREYLER İMALATI Kaynak: TC Bilim, Sanayi ve Teknoloji Bakanlığı, Girişim Merkezi İl Sektör Araştırmaları

11 NEVŞEHIR İHRACAT VERİLERİ İHRACAT Yıl İhracatçı Firma Sayısı İhracat Değeri (Bin $) Kaynak: DTM, Yılları arası ihracat değerinde yaşanan değişim; %200

12 NEVŞEHIR İTHALAT VERİLERİ İTHALAT Yıl İthalatçı Firma Sayısı İthalat Değeri (Bin $) Kaynak: DTM, Yılları arası ithalat değerinde yaşanan değişim; %164

13 NEVŞEHIR YATIRIM TEŞVİK BELGELERİ Yerli Sermaye Alt Sektörü Belge Adedi Sabit Yatırım (Milyon TL) İstihdam Turizm Enerji Pişmiş Kil ve Çim.Ger Ticaret - Depolama Gıda ve İçecek Makina İmalat Çimento İstihraç ve İşleme Altyapı - Belediye Hizm Demir Çelik Bitkisel Üretim Kimya Dokuma ve Giyim Lastik-Plastik Eğitim Sağlık Taşıt Araçları Hayvancılık Cam Genel Toplam Arasında Verilen Yatırım Teşvik Belgeleri Kaynak: T.C. Ekonomi Bakanlığı

14 YATIRIM TEŞVİK BELGELERİ-İHRACAT YORUMLARI Nevşehir de 2008/ arasında Yatırım Teşviklerinde öne çıkan sektörler; En fazla sabit yatırım toplamı 31 Belge ve 135 Milyon TL lik sabit yatırım tutarı ile Turizm sektörü, Nevşehir de Turizm sektöründe belge başına ortalama 4 Milyon TL, Türkiye de ise 12 Milyon TL sabit yatırım 4 belge ve 111 Milyon TL lik sabit yatırım değeri ile Enerji sektörü, Nevşehir de Enerji sektöründe belge başına ortalama 27 Milyon TL, Türkiye de ise 87 Milyon TL sabit yatırım

15 YATIRIM TEŞVİK BELGELERİ-İHRACAT YORUMLARI Nevşehir ilinde Pişmiş Kil ve Çimento Ger. sektöründe yerli yatırım grubunda 17 belge ve 48 Milyon TL lik sabit yatırım, Nevşehir de Pişmiş Kil ve Çimento Ger. sektöründe belge başına düşen ortalama 2 Milyon TL, Türkiye de ise 5 Milyon TL yatırım yılında 14 Milyon $ ile ihracat değerinin %27 sini oluşturan Halı ihracatı ilk sıradadır. Son 6 yılda Dokuma ve Giyim sektörü 2 belge ve 7 Milyon TL değerinde yatırım teşvik belgesi ile 12. sırada yer almaktadır. 7 Milyon $ ile ihracattan %14 pay alan Kimyevi Maddeler ve Mamulleri ikinci sırada yer almaktadır. Yatırım teşvik belgelerinde ise Kimya sektörü 3 belge ve 7 Milyon TL sabit yatırım ile 13. sıradadır.

16 YATIRIM TEŞVİK BELGELERİ-İHRACAT YORUMLARI İhracatta 6 Milyon $ ile öne çıkan bir diğer sektör olan Yaş Meyve ve Sebze sektörü yatırım teşvik belgelerinde 6 yıl içerisinde 13 belge ve 25 Milyon TL lik sabit yatırım ile beşinci sırada bulunmaktadır. Nevşehir de Eğitim sektöründe son 6 yılda, 1 belge ile 5 Milyon TL sabit yatırım gerçekleşmiş, Türkiye de ise ortalama sabit yatırım 8 Milyon TL Sağlık sektöründe Nevşehir de belge başına ortalama sabit yatırım miktarı 2 Milyon TL, Türkiye de 19 Milyon TL

17 GELECEĞE BAŞARIYLA YÜRÜMEK İÇİN NE YAPMALIYIZ?

18 KOBİ LERDE KALICI OLMA ÇABASI KOBİ ler gelecekte var olmak için uzun dönemli kararlar almak ve planlar yapmak zorundadır. Yani gelecek stratejilerini belirlemeleri gerekir.

19 KOBİ LERDE KALICI OLMA ÇABASI Uzun dönemde başarılı ve kalıcı olmak için işletmelerde Etkin pazarlama Verimli üretim Yeterli yönetim yapılarının oluşturulması gereklidir.

20 KOBİ LERDE KALICI OLMA ÇABASI İşletmenin uzun dönemli kalıcı olma hedefine giden yolda kurumsal gelişme mücadelesi çeşitli aşamalardan oluşmaktadır: Başlangıç Tutundurma Gelişme Olgunluk Küçülme Başlangıç Tutundurma Gelişme Olgunlaşma İŞLETMELERDE HAYAT DÖNGÜSÜ

21 TEB KOBİ AKADEMİ KURUMSAL GELİŞİM PROGRAMI ATÖLYE ÇALIŞMALARI

22 TEB KOBİ AKADEMİ ATÖLYE ÇALIŞMASI 1) Bugünün Başarılı KOBİ si Geleceği Nasıl Yönetecek? KOBİ lerde Stratejik Yönetim 2) İşletmeniz Gelişim Haritasının Neresinde? KOBİ lerde Büyüme Senaryoları?

23 TEB KOBİ AKADEMİ ATÖLYE ÇALIŞMALARI 1. Bugünün Başarılı KOBİ si Geleceği Nasıl Yönetecek? KOBİ lerde Stratejik Yönetim

24 1. Eğitim Grubu: Bugünün Başarılı KOBİ si Geleceği Nasıl Yönetecek? KOBİ lerde Stratejik Yönetim KOBİ lerde Uzun Dönemli Hedeflere Yönelik Stratejik Yönetim Uygulanabilir mi? KOBİ lerde Stratejik Yönetim İçin Pratik Bir Yöntem: İŞ PLANI

25 TEB KOBİ AKADEMİ ATÖLYE ÇALIŞMALARI 2. İşletmeniz Gelişim Haritasının Neresinde? KOBİ lerde Büyüme Senaryoları

26 Gelişim Çabasının Başında Olan KOBİ ler Nasıl Çalışıyor: Kuruluş BAŞLANGIÇ AŞAMASI Yakın Yerlerden İlk Müşteriler Müşteri İsteklerine Özel Ürün/Ölçüler Üretmek Siparişlerin Uzun Üretim Süreleri Siparişler Yokken Boş Duran Makine/Ustalar Üretilebilen Az Sayıda Ürün Çeşidi Müşterinin Her İsteğini Karşılama Memnun Müşterilerden Duyup Kendi Gelen 1-2 Yeni Müşteri Yeni Müşteri Bulmaya Zaman Yok Az Kazanç Nedeniyle Paz. Satış Gideri/Satış Elemanı Yok Müşteri Bulmaya Çalışan Yok Yüksek Maliyet Yüksek Fiyat Az Kazanç Az Kazanç Nedeniyle Yeni veye Standart Ürün Yok

27 Değişen Dünyada Güçlü İşletmeler Olmak TEB KOBİ AKADEMİ GİRİŞİM EĞİTİM ve DANIŞMANLIK MERKEZİ