5Element Eğitim ve Danışmanlık EĞİTİM KATALOĞU

Transkript

1 5Element Eğitim ve Danışmanlık EĞİTİM KATALOĞU 2016

2 Çatışma Yönetimi: Kişi, Ekip ve Organizasyon Değişimi Koçluk Yaklaşımı ile Yönetmek Eğiticinin Eğitimi: Eğitime ve Kişiye Özel Ekip Yönetimi: Bütünsel Yaklaşımlar Eposta Sisteminin Etkin Kullanımı Etkileme ve İkna Etme İş Görüşmesi Teknikleri: Uzman Personel Kalite Odaklılık: Kişisel ve Kurumsal Mükemmellik Krizde Takım Yönetimi Kurum İçi Koçluk Liderlik: Temel Yönetim Yaklaşımları Liderlik: Profesyonel Yöneticilik Ve Koçluk Moderatörlük: Toplantı Yönetimi Müşteri Odaklılık Performans Geri Bildirimi Planlama ve Zaman Yönetimi Proaktif Davranış ve Hedef Belirleme Problem Çözme Teknikleri Stratejik ve Sistemsel Düşünme Sunum Teknikleri: Temel ve Etkin Yaklaşımlar Sunum Teknikleri: İleri Düzey Süreç Yönetimi: Kurumsal Bakış Açısı Yaratıcılık ve İnovasyon Yazılı İletişim: İş Hayatına Özel

3 Çatışma Yönetimi : Kişi, Ekip ve Organizasyon Çatışmanın etkileri, kaynakları, iletişim ve sistemin önemi, çatışma çözme yaklaşımları, kullanım alanları ve seçimi, ikna yöntemleri gibi konular paylaşılmaktadır. Her seviye çalışan için uygun bir eğitimdir.

4 Değişimi Koçluk Yaklaşımı ile Yönetmek Değişimin etkileri ve nedenleri, nesiller arasındaki farklılıkların koçluk yaklaşımları ile yönetimi, organizyonel ve kişisel değişimler, proaktif yaklaşımlar, algılama farklılıkları, misyon, vizyon ve değerlerin önemi, stratejik liderlik konuları paylaşılmaktadır. Her seviye yönetici için uygun bir eğitimdir.

5 Eğiticinin eğitimi : Eğitime ve Kişiye Özel Eğitmen olması planlanan çalışanlara, sunum hazırlama ve sunma teknikleri, sesin ve beden dilinin kullanımı, zor insanlarla baş etme yöntemleri konuları paylaşılmaktadır. Katılımcılar tarafından eğitim öncesi hazırlanan sunumlar yapılmakta, çekilen video üzerinden geri bildirim yapılmaktadır. Kurumsal olarak talep edilirse, rapor hazırlanabilmektedir. Her yetişkin için uygundur.

6 Ekip yönetimi : Bütünsel Yaklaşımlar Ekip oluşturma özellikleri, ekiplerin temel eksiklikleri ve bunları aşma yöntemleri, iletişim, motivasyon ve karar verme yöntemleri paylaşılmaktadır. Bu eğitimde, genelde kabul edilenin aksine, gerçek ekiplerin kimler olması gerektiği konusunda bütünsel bir yaklaşım geliştirilerek farkındalık arttırılmaktadır. Her seviye yönetici için uygun bir eğitimdir.

7 E-posta Sisteminin Etkin Kullanımı Özellikle iş hayatımızın ayrılmaz bir parçası haline gelen eposta kullanımı konusunda, gerek kurumsal, gerekse kişisel şikayetler olmaktadır. Zaman ve emek dolayısıyla finansal kayba sebep olabilen e-posta kullanımını, kurumsal ve kişisel olarak doğru işleyen bir hale getirmek amaçtır. Her seviye çalışan için uygun bir eğitimdir. 1 gün

8 Etkileme ve İkna Etme İletişim içinde olduğumuz her an, birilerini etkilememiz ve ikna etmemiz gerekir. Aristo'nun 2300 yıl önce yazdığı retorik eserinden günümüze, temel bir değişiklik olmamıştır. Bir nevi ilişki yönetimi, zor insan ve zor durumları yönetmek amaçlıdır. Özellikle teknik görevlerde ve iletişim gerekliliği içindeki ekipler için uygundur.

9 İş Görüşmesi Teknikleri : Uzman Personel Mülakat çeşitleri, mülakat yöntemleri, hazırlık süreci, ortam hazırlığı, soruların seçimi, mülakat süreci konularında geniş kapsamlı bilgi paylaşımı ve uygulama yapılmaktadır. İş görüşmelerinde görev alacak alan uzmanı (insan kaynakları çalışanları dışında kalan) her seviye çalışan için uygun bir eğitimdir.

10 Kalite Odaklılık : Kişisel ve Kurumsal Mükemmellik Kalite belki de var olan en göreceli kavramlardan birisidir. Kalite kavramının ne olduğu, bireysel ve kurumsal kalite olarak iki farklı açıda paylaşımda bulunulmaktadır. Bireysel kalitede, duygusal zeka, kurumsal kalitede ise stratejik düşünme boyutu, süreç ve problem yönetimi unsurları üzerinde durulmaktadır. Her seviye yönetici için uygun bir eğitimdir.

11 Krizde Takım Yönetimi Rutin zamanlarda, insan davranışları daha beklendik yönde ilerler. Kriz ortamında ise, panik, stres ve korku etkisi, insanda umulmadık davranış profillerine neden olabilir. Temelde kriz ortamlarını yönetme pratiklerini paylaşıyoruz. Her seviyede yönetici için uygundur.

12 Kurum İçi Koçluk Yönetim, liderlik, koçluk, mentörlük, danışmanlık arasındaki ilişki, güç ve etki yaklaşımları, uygun koçluk yaklaşımları, yapılan hatalar, gelişim gözleme, davranış mekanizmaları, savunmacı yaklaşımlar, egonun ön plana çıkması paylaşılmaktadır. Kurum içinde koçluk yapacak çalışanlar için uygundur.

13 Liderlik : Temel Yöneticilik Yaklaşımları Yönetim kavramı, karar alma, proaktif yaklaşımlar, liderlik, çalışanın hazır olma düzeylerine göre yaklaşımlar, ekip yönetimi, çatışma, delegasyon, motivasyon hususları paylaşılmaktadır. Profesyonel yöneticilik ve liderliğin ilk aşamasını oluşturmaktadır. Başlangıç seviyesindeki yöneticiler için uygundur.

14 Liderlik : Profesyonel Yöneticilik ve Koçluk Temel liderlik programına ilave olarak çatışma yönetimi, ileri düzey ekip yönetimi, performans yönetiminde koçluk yaklaşımları, geri bildirim konuları ilave edilmiştir. Karar alma, delegasyon ve motivasyon konuları bu liderlik seviyesinde katılımcı talebine bırakılmıştır. Üst ve orta düzey yöneticiler için uygundur

15 Moderatörlük : Toplantı Yönetimi Münazara, kurum toplantıları, panel, seminer gibi organizasyonlarda moderatörlüğün geliştirilmesi amaçlanmaktadır. Otorite ve gücün kullanımı, soru sorma teknikleri, hitap tarzı, mekanın ve zamanın kullanımı gibi konuların paylaşımı yapılmaktadır. Her seviye çalışan için uygundur.

16 Müşteri Odaklılık İç veya dış müşteriyle iletişim halinde olması gereken, ancak istediği seviyede hissetmeyen, özellikle teknik görevlerde çalışmakta olan, kendini yaptığı işin özelliğiyle değerlendirmekte olup, beklediği başarıyı ve övgüyü bir türlü alamadığını düşünenler için ideal bir eğitimdir. Uygulama ağırlıklı olarak yapılmaktadır. Her seviye çalışan için uygundur.

17 Performans Geri Bildirimi Performans değerlendirme süreci, bireyin, yöneticinin ve kurumun sorumlulukları, hedef ve performans değerlendirme, hedef belirleme, performans görüşmeleri konuları çok yönlü olarak paylaşılmaktadır. Her seviye yönetici için uygundur.

18 Planlama ve Zaman Yönetimi Etkin zaman yönetimi için gerekli hususlar incelenmektedir. Hedef belirleme ve önceliklendirme, kaynak yönetimi, stres yönetimi, zaman yok edicileri ve bunlarla başa çıkılması, planlama, yapıcı davranış, algılama, toplantı düzeni ve kişisel düzen gibi konular paylaşılmaktadır. Her seviye çalışan için uygun bir eğitimdir. 1 gün

19 Proaktif Davranış ve Hedef Belirleme Özel ve iş yaşamınında, şartlar geliştikçe tepki vermek yani reaktif olmak yerine, onlara önceden hazırlanmak yani proaktif olmak önemlidir. Bu eğitimde, hayatımıza, ruhumuza ve aklımıza yön vermek için nelerin gerekli olduğu üzerinde durulmaktadır. Her seviye çalışan için uygundur.

20 Problem Çözme Teknikleri Problemlerin temelinde yatan gerçekler, yaratıcı problem, problem çözme temelleri, düşünce yaklaşımlarının değiştirilmesi, yaratıcılık teknikleri, karar alma mekanizmaları gibi konular paylaşılmaktadır. Problemlerin çözümlerindeki temel engel, insan olmakla birlikte, çözüm de bu engellerin aşılmasıyla yine insan tarafından üretilmektedir. Her seviye çalışan için uygundur.

21 Stratejik ve Sistemsel Düşünme Kişiler arasındaki farklılıklardan biri de, çok kademeli düşünememektir. İş ve özel hayatta başarılı olmak, tercih edilmek ve etkin bir şekilde yönetmek isteniyorsa, uzun vadeli düşünmek gerekmektedir. Stratejik plan, vizyon, esnek düşünce gibi konular, yoğun uygulamalı olarak paylaşılmaktadır.. Her seviye yönetici için uygundur.

22 Sunum Teknikleri : Temel ve Etkin Yaklaşımlar İletişim engelleri, algılama, empati, sunum hazırlığında dikkat edilmesi gereken hususlar, sunum programı kullanma teknikleri ve genel yapılan hatalar, sesin ve beden dilinin kullanılması, sunumda yapılan genel hatarlın tespiti ve düzeltilmesi hususları paylaşılmaktadır. Her seviye çalışan için uygundur.

23 Sunum Teknikleri : İleri Düzey Tasarım, araştırma ve yardımcı program kullanımı, yazım kuralları, kontrol, doğru enerji kullanımı paylaşılmaktadır. İlk gün bilgi paylaşımı, bir hafta sonra yapılacak ikinci günde ise, katılımcıların hazırlayacakları sunumlar üzerinden kontrol ve geri bildirim yapılmaktadır. Kurum içinde düzenli olarak sunum hazırlayan ve yapan çalışanlar için uygundur. 1+1 gün

24 Süreç Yönetimi : Kurumsal Bakış Açısı Süreç yönetimi, kalite odaklı kurumlar için oldukça önemlidir. Stratejik ve sürdürülebilir yönetimin, değişime liderlik etmenin kolay yoludur. Mükemmellik arayışında olan kurumlarda, fonksiyonel organizasyonun, yönetim ve çalışanlar açısından bütünsel yaklaşımı ele alınmaktadır. Her seviye yönetici için uygun bir eğitimdir.

25 Yaratıcılık ve İnovasyon Fiziksel engeller dışında genelde herkesin beyin kapasitesi birbirine yakındır. Temelde, odaklanma, hazırlık, kendine güven, kişiler arasındaki farkı oluşturur. Yaratıcılık her insanda vardır, önemli olan onu geliştirebilmektir. Yaratıcı düşünce veya inovasyon her kurumun çalışanında görmeyi arzu edeceği bir özelliktir. Herkes için uygun bir eğitimdir. 1+1 gün

26 Yazılı İletişim : İş Hayatına Özel İletişim, kelimeler, algılama, raporlama, formatlar, yazım hataları, rapor yazımı, istenmeyen hususlar, e-posta kullanımı, organizasyonu, arşivleme, kişisel farkındalık ve stresle başa çıkma. Yazı her zaman var olacak. Kurallar da öyle. Her seviyede çalışan için uygun bir eğitimdir. 1 gün

27 5-Element Eğitim ve Danışmanlık Tel : 0 (212) GSM : 0 (532) Faks : 0 (212) E-posta : tmtamer@5elementdanismanlik.com WWW :