SAĞLIK KURUMLARINDA YÖNETİM TEORİLERİ

Transkript

1 Sağlık Kurumlarında Yönetim Teorileri Sağlık Yönetimi Tezsiz Yüksek Lisans Programı SAĞLIK KURUMLARINDA YÖNETİM TEORİLERİ 1

2 Sağlık Kurumlarında Yönetim Teorileri İçindekiler 1.1. GENEL DERS KONUSU DEĞERLENDIRME ESASLARI DERS KAYNAKLARI HAFTALIK DERS IÇERIKLERI

3 Sağlık Kurumlarında Yönetim Teorileri Bölüm Adı : Ders Adı : Sağlık Yönetimi Sağlık Kurumlarında Yönetim Teorileri Ad, Soyad : eposta : Doç.Dr. Elif DİKMETAŞ YARDAN elifdikmetas@hotmail.com 1.1. GENEL DERS KONUSU Ders Kapsamında bilimsellik öncesi dönemde yönetim, bilimsel dönem ve klasik yaklaşımlar (bilimsel yönetim akımı, yönetim süreci yaklaşımı ve bürokrasi kuramı), neo-klasik yönetim akımı ve modern yönetim teorileri, sistem ve durumsallık yaklaşımları, örgüt çevre ve teknoloji ilişkisi, post-modern yönetim ve örgüt teorileri (dönüştürücü yönetim ve dönüştürücü liderlik, örnek edinme, yeniden yapılanma, öğrenen organizasyonlar. kriz yönetimi, ekip yönetimi tam zamanında üretim), kurum teorisi ve kurumsallaşma, popülasyon ekolojisi ve iktisadi örgüt kuramları (işlem maliyeti ve kaynak bağımlılığı teorileri), sanal organizasyonlar, şebeke organizasyonlar, yönetim ve örgüt kuramlarına eleştirel bakış ve bu konuların sağlık örgütlerine uyarlanması incelenmektedir DEĞERLENDIRME ESASLARI Yarıyıl için vize / ortalama etkisi %15 Yarıyıl için final / ortalama etkisi %85 Yarıyıl için bütünleme / ortalama etkisi % DERS KAYNAKLARI Tamer Koçel / İşletme Yöneticiliği / Beta Yayınları Şahin Kavuncubaşı, Selami Yıldırım / Hastane ve Sağlık Kurumları Yönetimi/ Siyasal Kitabevi Doğan Tuncer, Doğan Yaşar Ayhan/ Genel İşletmecilik Bilgileri / Siyasal Kitabevi 3

4 Sağlık Yönetimi 1.4. HAFTALIK DERS IÇERIKLERI 1.Hafta İşletme, İşletme Yönetimi ve Organizasyonda Temel Kavramlar, Yönetim, Yönetim Geliştirme, Organizasyon İşletme, İşletme Yönetimi ve Organizasyonda Temel Kavramlar, Yönetim, Yönetim Geliştirme, Organizasyon 2.Hafta Yönetim ve Yönetim Fonksiyonları, Yöneticilik ve Planlama, Organizasyon yapılarını belirleyen unsurlar Yönetim ve Yönetim Fonksiyonları, Yöneticilik ve Planlama, Organizasyon yapılarını belirleyen unsurlar 3.Hafta Klasik (Geleneksel) Yönetim Klasik (Geleneksel) Yönetim 4.Hafta Davranışsal (Neo-klasik) yönetim Davranışsal (Neo-klasik) yönetim 5.Hafta Sistemler ve Durumsallık Yaklaşımı Sistemler ve Durumsallık Yaklaşımı 6.Hafta Sistemler ve Durumsallık Yaklaşımı, Proje Organizasyonu Sistemler ve Durumsallık Yaklaşımı, Proje Organizasyonu 4

5 Sağlık Kurumlarında Yönetim Teorileri 7.Hafta Modern Sonrası, Çağdaş ve Güncel Kavramlar, Yaklaşımlar, Adaptasyon (Uyum) Yaklaşımları, Koşul Bağımlılık, Genel Örgütsel Gruplaşma, Kaynak Bağımlığı Yaklaşımı, Örgütsel Strateji Yaklaşımı, Bilgi İşleme Yaklaşımı, Vekalet Yaklaşımı Modern Sonrası, Çağdaş ve Güncel Kavramlar, Yaklaşımlar, Adaptasyon (Uyum) Yaklaşımları, Koşul Bağımlılık, Genel Örgütsel Gruplaşma, Kaynak Bağımlığı Yaklaşımı, Örgütsel Strateji Yaklaşımı, Bilgi İşleme Yaklaşımı, Vekalet Yaklaşımı 8.Hafta Modern Sonrası, Çağdaş ve Güncel Kavramlar, Yaklaşımlar, Adaptasyon (Uyum) Yaklaşımları, İşlem Maliyeti Yaklaşımı, Kurumlaşma, Kurumsallaşma Yaklaşımı, Popülasyon Ekolojisi Modern Sonrası, Çağdaş ve Güncel Kavramlar, Yaklaşımlar, Adaptasyon (Uyum) Yaklaşımları, İşlem Maliyeti Yaklaşımı, Kurumlaşma, Kurumsallaşma Yaklaşımı, Popülasyon Ekolojisi 5

6 Sağlık Yönetimi 9.Hafta Modern Sonrası, Çağdaş ve Güncel Kavramlar, Yaklaşımlar, Toplam Kalite Yönetimi, Temel Yetenek, Dış Kaynaklardan Yararlanma, Şebeke Organizasyonlar, Değişim Mühendisliği, Kıyaslama Modern Sonrası, Çağdaş ve Güncel Kavramlar, Yaklaşımlar, Toplam Kalite Yönetimi, Temel Yetenek, Dış Kaynaklardan Yararlanma, Şebeke Organizasyonlar, Değişim Mühendisliği, Kıyaslama 10.Hafta Modern Sonrası, Çağdaş ve Güncel Kavramlar, Yaklaşımlar, Güçlendirme, Stratejik Ortaklıklar Oluşturma, Küçülme, Öğrenen Organizasyonlar, Sanallık, Toplam Dengeli Başarı Göstergesi Modern Sonrası, Çağdaş ve Güncel Kavramlar, Yaklaşımlar, Güçlendirme, Stratejik Ortaklıklar Oluşturma, Küçülme, Öğrenen Organizasyonlar, Sanallık, Toplam Dengeli Başarı Göstergesi 11.Hafta Yönetimde Güç, Otorite ve Etkileme Yönetimde Güç, Otorite ve Etkileme 12.Hafta Liderlik Liderlik 13.Hafta Motivasyon Motivasyon 14.Hafta Sağlık Kurumlarında Çatışma Yönetimi Sağlık Kurumlarında Çatışma Yönetimi 6

7 Sağlık Kurumlarında Yönetim Teorileri 7

8 Sağlık Yönetimi 8